华菱星马:培养高技术人才 助力企业快速发展

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2018-10-17 17:43:58

高技术人才是国家人才队伍的严重组成部分,高技术人才队伍的培养和壮大,不只相干到国家的整体实力和产业发展大局,也相干到企业自身的发展。

  当作全国严重的商用车生产研发基地,华菱星马多年来联合企业自身发展须要以及对人才素质的要求,在技术人才培养方面做足了功夫。 一、僵持校企深度合作培养之路 华菱星马自创设之初就僵持校园招聘自主培养与校企合作培养相联合的人才培养机制,除引进部分高尖端人才外全部招聘应届卒业生,从不选拔挖墙脚的方式引入人才。除了在马鞍山本市的学校举行订单制培养与招聘外,与安徽省汽车工业学校的合作也源远流长:

华菱星马:培养高技术人才 助力企业飞快发展

在整车批量投产的第一年,也就是2004年4月,安徽省汽车工业学校第一批实习生就进来华菱星马实习。

  2005年2月之后,华菱星马每年都从省汽车工业学校招聘一百到二百名卒业生进来公司就业。

   2007年9月公司与安徽省汽车工业学校开启了校企合作新篇章,校企合作联合组建第一个以公司名称定名的星马订单班。

   2014年9月联合合作培养定制了特别专业焊工班。

   2017年9月与安徽省应用技师学校联合实行首届预备技师培养合作班,以满足在职人员技术晋升的需求。

  首批应用技师班共有学员79名,全部为企业在职一线技术人员。目前技师班选拔学校送教上门,讲课时间联合企业生产时间变通放置,课程也在有序的举行中。 多年来,华菱星马始终僵持与包含省汽车工业学校在内的大中专院校联合培养人才的合作模式,不只合适招生即招工、入校即入厂、卒业即就业现代学徒制的培养方向,又有利于企业员工队伍的安定。

  同时由于在师资上选拔校内老师和聘用企业工程技术人员相联合的方式,在实习基地建设上企业应用现有资源对学校实训赐与物料支持,从而杀青了资源共享,抵达了校企合作双方的深度融合,保证了高技术人才培养的质量,满足了公司对高素质人才的要求。 二、构建层次明晰、偏重实效的培养培训机制 近年来,华菱星马调配技术骨干力量踊跃搭建合用于高技术人才发展的技术培训平台,酿成了分别岗位、分别层次及分别培训形式的技术人才培训体系。依照员工入职时间的差别,折柳制定相应的培训计划。对新入职员工,公司除赐与理论培训、岗前实操培训外,还开展师徒结对以师带徒的方式提高新员工的岗位技术;同时,还不准时地过程员工交流会和丰裕多样的活动等方式,使他们飞快融入团队,火速生长为骨干员工。

  此外,公司激励员工踊跃插足国家职业资格的培训、考试(鉴定),晋升个人技术等级。在培训层次上,创设了公司级、部门级、班组级的培训层次;在培训形式上,选择理论培训、师带徒、技术竞赛、选送技术人才出国培训、与学校创设校企合作等多种方式晋升员工岗位技术水平。公司还过程落实培训经费、改正培训设施等方式,为员工技术晋升供给有力保障。

   三、创设技术人才培养的配套机制 首先,过程开展技术竞赛、组建技术大师工作室等形式为技术人才供给揭破的平台。公司准时开展焊工、叉车工等多工种技术竞赛,踊跃插足省、市职业技术竞赛等活动,过程开展多层次的职业技术竞赛为员工供给了施展技术的舞台。近两年,公司有30多人因插足省、市各类比赛而荣获技术能手或技术状元称号,很多杰出的技术人员过程职业技术比赛直接晋升到了技师职业资格。

  公司创设了马明劳模创新工作室、徐红银职工创新工作室、夏云伢车工技术大师工作室、韩伟数控铣技术大师工作室等先进工作室,过程师带徒、技术攻关等多种形式充沛阐明了高技术人才在新技术、新工艺中钻研业务、斥地创新的能力。 其次,为技术人才生长供给薪酬推动政策保障。将薪酬待遇与技术水平挂钩,提高技术人才的薪酬待遇。公司创设了各岗位技术工种补贴及职业资格津贴制度。

  技师、高档技师折柳享受和相应的专业技术工程师、高档工程师整齐待遇,使员工因技术水平的差别而得到差别的收入报酬,从而提高了员工晋升技术水平的主观能动性,鞭策员工不断追求更高的技术水平。 四、在企业内部营造尊敬技术人才的氛围 华菱星马又有系统地开展对各级干部的教育和培训工作,使他们改换观念,充沛认识到技术人才对企业发展的严重作用,从思想根子上取消重理论轻实践、重专家轻技师、重仕途轻工匠的观念,让他们真正注重企业技术人才的培养工作。公司各级构造和部门踊跃开展营造尊敬技术、尊敬技术人才的文化活动:一是踊跃争夺政府部门构造和开展的技术人才培养项目;二是踊跃插足各级各类技术竞赛、技术论坛活动;三是激励和推荐广博工作岗位上技术拔尖的青年技术人才插足各类技术能手评比活动;四是在公司实行向技术人才、先进劳模工匠学习的系列讲座;五是过程企业内刊、微信公众号、企业宣传栏等对技术人才的事迹举行宣传,营造注重技术人才、注重晋升岗位技术的氛围。

   从中国制造到中国创设须要大量的高技术人才来支柱,高技术人才的培养也是每家企业都要面临的严重课题。华菱星马还须要深入促成人才强企战略,过程完善企业培养、选择体系,打造一支敬业爱岗、技艺精致的高技术人才队伍,为企业创新发展供给源源不断的动力。(本文来自华菱星马 )